Parce que le développement d’une organisation ne peut se faire sans vision à moyen et long terme et sans un développement stratégique des Ressources Humaines. 

Parce qu’il s’agit d’entrer dans une démarche de prévention et d’anticipation, alliant gestion et conduite de projets, souhaits et possibles, besoins et limites.

Dans la continuité de mon expérience opérationnelle en PME et de mon parcours alliant stratégie, gestion & développement RH, dialogue social & prévention des risques professionnels, j’interviens de manière concrète auprès de vous pour vous conseiller et vous accompagner dans vos projets d’entreprise pour répondre à vos enjeux RH.

Ensemble, transformons les contraintes en opportunités ! Cultivons le Capital Humain ! Je suis là pour vous accompagner !

Vous souhaitez être accompagnés de la définition de votre stratégie à la mise en oeuvre de vos projets RH ? 

Je vous accompagne dans cette démarche ! Voici quelques exemples d’interventions possibles :
• Réflexion & élaboration d'une stratégie d'entreprise & en ressources humaines
• Définition et mise en place de processus
• Création d’outils de pilotage RH pour mesurer vos objectifs
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
• Mise en place de démarches de prévention (cf. santé sécurité au travail)
• Accompagnement du changement (organisationnel, stratégiques, management, processus, outils et communication interne)
• Mise en place de nouvelles organisations du travail (ex: le télétravail )

Je peux vous accompagner sur un ou plusieurs sujets, de façon ponctuelle ou sur la durée.

Le saviez-vous ? 
L'État finance la "Prestation Conseil RH" dédiée au TPE /PME et Groupements d'entreprises de moins de 250 salariés. Les thématiques en ressources humaines abordées sont établies par le Ministère du Travail : recrutement & intégration, GPEC, professionnalisation de la fonction RH, dialogue social, organisation du travail, ... Pour plus d'infos, contactez-moi.

Bien au-delà du respect de vos obligations*, protéger vos salariés, c'est également vous préserver des risques multiples liés à la santé & à la sécurité au travail : désorganisation de l'entreprise ( absentéisme, arrêts maladies & accidents du travail, perte de savoir-faire, turn-over...), financiers directs & indirects (des cotisations AT, du compte employeur, formation, recrutement...), insatisfaction et dégradation de l'image de l'entreprise

En ce sens, je vous aide à mettre en place les outils nécessaires à cette démarche :
• Evaluation des Risques Professionnels
• Rédaction ou mise à jour du DUERP
• Diagnostic Risques Psychosociaux et proposition de plans d’actions 
• Interventions ponctuelles sur des sujets santé/sécurité spécifiques dans votre entreprise
• Permanence possible sur la fonction I. P. R. P en fonction de vos besoins quelques jours par mois

Entrons ensemble dans une démarche de prévention! 

*« L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » Art. L4121-1 du Code du Travail

La qualité du dialogue social dans l’entreprise est porteuse de succès et d’implication de vos salariés et de leurs représentants. 

Nous vous accompagnons pour :
• Fluidifier la communication interne et créer un climat favorable à la négociation en entreprise
• Faciliter la négociation des accords d’entreprise
• Accompagner les dirigeants & les représentants du personnel pour leur permettre de travailler de manière concertée et constructive.
• Intervenir dans la gestion des conflits internes.
• Conseiller vos managers sur les postures à adopter et les sémantiques à employer dans leurs relations avec leurs collaborateurs.

Facilitons le dialogue social et la communication pour le bon fonctionnement de votre entreprise.

La vie d'une entreprise est loin d'être un long fleuve tranquille ... on a des fois besoin d'un peu d'aide ou d'un conseil d'expert. C'est pourquoi, nous sommes là pour vous accompagner et vous proposer les solutions adaptées à vos besoins.

Vous souhaitez mener à bien une mission mais vos équipes sont occupées? Vous n'avez pas les compétences en interne? Je peux intervenir pour une durée définie au sein de votre entreprise et vous faire bénéficier de toute mon expertise après analyse de votre besoin.

Vous n'avez pas besoin d'une personne à 100%? ou vous avez une période de surcroît? Je vous propose la solution du temps partagé. J'interviens dans la gestion de vos ressources humaines, ou en tant qu'IPRP, quelques jours par mois/semaine en fonction de vos besoins et votre budget.